Konsep Sistem Informasi - pertemuan II

Resume kali ini, saya hanya menyebutkan poin-poin penting dari beberapa sub materi berikut ini.

Persaingan dengan menggunakan teknologi Informasi
Strategi Sistem Informasi
Sistem yang membantu perusahaan mendapatkan keunggulan kompetitif melalui kontribusinya pada tujuan strategis perusahaan dan atau kemampuan untuk secara signifikan meningkatkan kinerja atau produktifitas, SIS melalui kemampuannya dapat mengubah cara berbisnis, tujuan, proses, produk, atau hubungan lingkungan untuk membantu perusahaan mendapat keunggulan kompetitif dan mengurangi kelemahan bersaing.

Strategi Kompetitif menghadapi tekanan persaingan
Ada beberapa tekanan dalam proses bisnis, antara lain:

• Ancaman pemain baru
• Daya tawar pemasok
• Persaingan antar perusahaan
• Ancaman produk pengganti
• Daya tawar pelanggan

Untuk menghadapinya, dibutuhkan strategi sebagai berikut:

Strategi Kepemimpinan dalam Biaya

• Produsen produk dan jasa dengan biaya yg lebih rendah dalam industri yang dapat memungkinkan perusahaan menurunkan harga jual.
• Pesaing dengan harga tinggi tidak bisa bersaing dalam hal biaya yang lebih unggul

Strategi Diferensiasi

• Melakukan diferensiasi produk dan jasa perusahaan dari para pesaingnya. Hal itu dapat memungkinkan sebuah perusahaan untuk fokus pada produk atau jasa agar mendapatkan keunggulan dalam segmentasi pasar.

Strategi Inovasi

• Mengembangkan berbagai produk dan jasa yang unik
• Mendistribusikan produk dan jasa yang berbeda dari cara bisnis yang dulu, hingga dapat meningkatkan dasar industri

Strategi Pertumbuhan

• Memperluas kemampuan perusahaan untuk memproduksi barang dan jasa, memperluas secara global, melakukan diversifikasi produk dan jasa baru, atau berintegrasi pada jasa yang berhubungan.

Strategi Aliansi Persekutuan

• Membuat hubungan dan persekutuan bisnis baru dengan pelanggan, pemasok, pesaing, dll
• Hubungan ini dapat meliputi merger, akuisisi, membentuk perusahaan suatu mitra dagang. 

Strategi Kompetitif Lainnya

• Membangun hubungan bernilai dengan pelanggan dan pemasok.
• Melakukan invenstasi dalam IT untuk meningkatkan operasi dan menyebarkan informasi
• Meningkatkan halangan masuk.
• Mendorong investasi dalam TI.      

Dari pembahasan diatas, maka secara singkat dapat disimpulkan

Strategi Dasar Penggunaan TI Strategi Bisnis

• Kepemimpnan dalam Biaya
• Diferensiasi
• Inovasi
• Mendukung pertumbuhan
• Perekrutan /  Akuisisi.